切实提高英语口语交流能力,已成为许多外企职员的迫切需要。
秦远,26岁,在 某国际贸易公司上班。一直认为工作是干出来的秦远,忽视了与上司英语沟通的重要性。一直到秦远独立设计的4个case全部被Bob否认掉了,而且更糟糕的是,那次中国员工设计的方案全军覆没。在Bob的办公室里,那个年龄与自己差不多的Bob对秦远大发雷霆,并且言辞激烈地把这样的事情迁怒于中国人的无能。
难道来到别人艳羡的外企就是为了让人指着鼻子对自己雷霆万钧吗?这个就是自己想要的在外企里的成长吗?茫然失落的秦远一个人来到了公司一楼的咖啡厅里。不知道什么时候,Bob坐到了秦远的对面,首先,Bob为今天上午的失礼而表示道歉,Bob接下来的话语,又让秦远重新燃起了在外企成长的期望。让秦远没想到的是,作为部门经理的Bob,其实一直以来都为中国员工的士气低落而苦恼,“做为外籍的部门经理,我希望能够主动的与本地的员工进行良性的英语口语沟通,能够了解到你们在工作中最为真实的想法,以及在工作中遇到的困难或者麻烦。然而令我惊讶的是,我来到这里三个月的时间,没有听到任何中国员工的抱怨,来自你们的回答差不多都是‘Noproblem’。但是你们的工作绩效却很不理想,这让我很失望。我觉得你们能从近千人的竞争中脱颖而出,就足以证明了你们的优秀,但是我不明白的就是,你们在工作之前为什么不与上司用英语口语沟通一下呢?难道,你们是觉得我这个上司不合格吗?”
要知道在英语口语里“quession”和“problem”是有区分的,而在汉语里被统称为“问题”,在外企的大部分中国人习惯把“quession”和“problem”等同起来,其实这是错误的。因为有了“quession”而不主动地去问,最后就变成了“problem”,从而延误了工作,甚至造成了不可弥补的损失,而“Noproblem”正是Bob在中国最害怕听到的回答。
我们从秦远的故事中感受到,外企上司很注重工作的效率,所以英语口语沟通能让上司知道你的工作计划,你能为部门做些什么,而上司也会为你的工作提出一些建设性的意见,这样能帮助节约你的时间和免去一些无用功,千万别忽视了工作前与上司的英语口语交流。那么,我们怎么练就自己与上司流畅的英语口语交流能力呢?不少参加过电话英语(咨询热线4006007270)一对一通用口语培训的外企员工都深有体会,电话英语(www.linewow.com )灵活便捷的学习方式、一对一教学模式、全英文教学环境、因人施教的教学方法,不仅提高了我们学习英语的积极性,而且切实提高了我们的英语口语交流能力,扫清了我们与上司用英语口语沟通的障碍,让我们提高了工作效率,得到了了上司的赞许。
杨洪亮
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